Bên cạnh đó, Nhật Bản còn là cái nôi của hầu hết những công nghệ tiên tiến tân tiến. Giờ đây, kĩ thuật thủ công bằng tay truyền thống lịch sử vốn có và những công nghệ tiên tiến văn minh ngày càng xích lại gần nhau, hình thành nên một thể thống nhất đồng thời tạo ra một trong những nét đặc trưng quan trọng của Nhật Bản .
Bạn đang đọc: Takumi – Những “nghệ nhân” trong ngành công nghiệp ôtô
Trong nhiều ngành sản xuất tại Nhật Bản, điển hình như ôtô, cũng có sự kết hợp độc đáo ấy. Cùng tìm hiểu về những nghệ nhân của Nhật Bản với nghề truyền thống và ngành công nghiệp ôtô.
Takumi với nghề truyền thống
Theo lối tâm lý tân tiến, con người đang dần tách ra khỏi tự nhiên. Con người coi tự nhiên chỉ là nguồn tài nguyên để đấu tranh và khai thác. Tuy nhiên, so với một Takumi, việc làm mang đến những giao cảm đặc biệt quan trọng với sự sống trong tự nhiên .
Các Takumi không có khái niệm “con người đối chọi với tự nhiên”. Thay vào đó, họ quan niệm giữa con người và tự nhiên có một mối quan hệ thân thiện, đồng cảm và hòa đồng với nhau.
Một nghệ nhân rèn sẽ nói ” sắt là một vật thể sống ”. Nghệ nhân gốm sẽ khẳng định chắc chắn ” đất là một vật thể sống “. Trong khi đó, nghệ nhân sơn mài cũng coi “ tranh sơn mài là một vật thể sống ”. Vì vậy, có người nói những nghệ nhân bằng tay thủ công có năng lực nghe được lời nói của tự nhiên .
Một nghệ nhân chế tác mộc có thể biết rõ về quá trình lớn lên và phát triển của cây thông qua việc chạm vào nó. Ngoài ra, người nghệ nhân cũng biết cây nào có thể chặt hoặc không thông qua việc quan sát cụm cây xung quanh. Đó là khả năng có được nhờ vào kinh nghiệm và kiến thức về cây cối do đời trước truyền lại.
Takumi trong thời đại công nghiệp
Trong thời đại mới, ngoài những nghệ nhân nghề truyền thống, còn có cả Takumi của các ngành sản xuất công nghiệp như điện tử và xe hơi. Tuy nhiên, số lượng Takumi trong những ngành này ít đến nỗi chính phủ Nhật Bản đã lập nên danh hiệu “Supaa Ginosha”, nghĩa là “siêu kỹ thuật viên”, để vinh danh những người có kỹ năng vô cùng hiếm có và không thể thay thế.
Khả năng quan sát, đánh giá và quyết định của họ vô cùng chính xác. Ví dụ như Takayuki Kosuga, một Takumi với 31 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Toshiba. Công việc của ông là tiện các chi tiết lắp ráp dụng cụ y tế và vệ tinh. Ông làm việc với độ chính xác lên đến một phần nghìn milimet, tức là cao gấp 10 lần một chiếc máy chính xác làm cùng công việc.
Một ví dụ khác chính là 4 Takumi tại nhà máy lắp ráp động cơ của Nissan tại Yokohama, bao gồm Kurosawa, Tsunemi Ooyama, Izumi Shioya và Nobumitsu Gozu. Công việc của họ đòi hỏi phải có kinh nghiệm, sự tập trung và độ chính xác rất cao. Ngoài ra, còn vô số Takumi khác đang làm việc tại các công ty lớn của Nhật Bản như Toyota, Mitsubishi và Ricoh.
Thực trạng
Hầu hết các Takumi hiện nay đều khá lớn tuổi. Do đó, chính phủ Nhật quan ngại các Takumi hay những kỹ năng của họ sẽ biến mất chỉ trong vòng 10 năm tới.
Thế hệ trẻ Nhật Bản hiện nay không muốn lao vào những công việc mà các Takumi đang gánh vác. Họ cho rằng đây là những công việc khó khăn, lấm lem, nguy hiểm và không đáng để đánh đổi dù đồng lương có cao đi chăng nữa. Không chỉ giới trẻ mà cả các bậc phụ huynh cũng không muốn cho con cái của mình làm việc trong điều kiện đó.
Vì vậy, mục tiêu của cơ quan chính phủ Nhật khi lập ra thương hiệu “ Supaa Ginisha ” không chỉ là vinh danh số ít những Takumi đang thao tác trong những ngành công nghiệp trọng điểm mà còn khuyến khích họ truyền lại kinh nghiệm tay nghề và kỹ năng và kiến thức của mình cho giới trẻ. Nói cách khác, chính phủ nước nhà Nhật Bản muốn giữ gìn và duy trì những giá trị truyền thống cuội nguồn vốn có từ truyền kiếp trong những ngành công nghiệp tân tiến .
Source: https://swing.com.vn
Category: Wiki
